一直以来，元煤物业管理中心环境在卫生的监督管理上，采取的都是传统的管理模式，即在每周一次的队会上总结一周的工作情况，工作信息和管理时效性也非常滞后。
今年10月初开始，物业管理中心通过网络微信群尝试更改管理模式，提升环卫工作群的使用功能，由原来只用于发送一些通知和组织活动的功能，拓展增加工作管理监督的使用功能。每天各个清扫保洁班组和小区治理的所有工作信息，都在工作完毕后，由班组长负责检查，及时将各种工作情况和图片上传管理中心，由管理中心汇总后发布在工作群里，每个环卫员工通过工作群都能及时了解本人和其他人的工作状态。同时，中心将平投公司的大环境检查通报和物业公司领导的检查结果及时在群里进行通报，使员工能掌握更多更广泛的工作信息。
通过工作群实时的动态管理，工作中出现的各种问题都能得到及时的处理和解决，不使问题搁置保留，此举高效地推动了矿区环境卫生治理工作再上一个新台阶。
