近日，元煤物业综合服务中心积极响应平煤投资公司“管理提效年”工作要求，在日常运维中主动突破、大胆实践，通过组织员工自主开展设施修缮，有效破解运维难题，实现了降本增效与服务提升的双赢。
在风水沟矿区32号楼主下水管路堵塞及配套设施修缮工作中，面对铺设新管路、砌筑检查井等专业任务，中心未选择外聘施工团队，而是充分挖掘内部潜力，打破工种界限，整合现有人员的技术力量与协作优势。从前期材料测算、工具准备，到施工中的尺寸校准、质量把关，每个环节都由员工分工协作、全程参与。通过边干边总结，不断优化流程，既保障了施工质量，满足了排水与检修功能需求，又显著节约了外委费用，切实将“降本、提效、务实”的要求落到实处。
此次自主修缮工作是中心将“管理提效”从理念转化为实际行动的一个缩影。它不仅锻炼了员工队伍的实际操作能力、增强了团队协作意识，也展现了中心在管理创新上的积极探索。接下来，元煤物业综合服务中心表示将继续深挖内部潜力，不断创新工作方法，为平煤投资公司的高质量贡献基层力量。
