在过去的一年里，西露天分公司综合服务中心为积极响应落实公司“管理提效年”主题实践活动，以“勤俭节约办一切事情”为核心导向，通过思想引领、活动赋能、全员参与等多元举措，在践行绿色低碳发展理念的同时，实现了成本支出的有效管控与经济效益的稳步提升，勤俭之风已成为中心高质量发展的强劲动力。
该中心为了让“过紧日子”的理念深入人心，通过专题学习、案例分享、主题研讨等多种形式，常态化开展勤俭节约宣传教育活动。从管理层到一线员工，从办公区到服务现场，全方位营造“人人讲节约、事事重勤俭”的浓厚氛围，引导全员深刻认识“勤俭节约”对中心可持续发展的重要意义，将传统美德转化为岗位实践中的自觉行动，筑牢降本增效的思想根基。
聚焦“节支降耗”核心目标，该中心精准发力，深入开展以“节约一度电、节约一滴水、节约一张纸、节约一块钱”为主要内容的“四节”专项活动。在节能方面，对办公设备、工作场所明确责任，推广低碳办公模式，严格管控用电能耗；在节水环节，杜绝跑冒滴漏现象，倡导节约用水、合理用水；在办公用品领耗方面，建立物资领用精细化管理机制，推进办公用品循环复用、精打细算，减少资源浪费，实现各类用品的集约化管控。
一系列务实举措换来了显著成效，该中心在保障服务质量与工作效率不受影响的前提下，勤俭节约已从专项活动转化为中心的常态化管理模式，从单一的成本控制升级为全员参与、全流程覆盖的治理方式，不仅为中心节约了运营成本，更锤炼了员工艰苦奋斗、求真务实的工作作风，为中心过紧日子，应对外部挑战、增强核心竞争力积累了宝贵经验。
在新的一年里，该中心将继续坚守勤俭节约的优良传统，持续深化“四节”活动成果，不断探索降本增效新路径，让勤俭之风贯穿中心运营的各个环节，以实际行动为分公司高质量发展注入持久活力，书写勤俭过日子的新篇章。
