西露天分公司综合服务中心提前谋划、多措并举，扎实做好落实公司年初“三会”会议精神，引导全体职工迅速调整状态，确保人员归位、思想回位、工作到位。
一是召开“收心会”，统一思想鼓干劲。该中心组织召开节后收心会暨工作部署会议，会议要求全体职工尽快调整心态，摆脱“节后综合症”，以崭新的精神面貌和饱满的工作热情投入到新一年的工作中，并对近期重点工作进行了再强调、再部署，确保全年工作开好局、起好步。
二是严格考勤管理，规范工作秩序。严格执行请销假制度和考勤制度，加大监督检查力度，该中心对各岗位的工作纪律、工作作风及在岗情况进行突击检查，重点查看是否存在玩岗脱岗、工作不在状态等现象，督促职工严格遵守上下班制度和各项管理规定，杜绝“慵、懒、散、拖”等不良作风，从制度上保障“收心”效果，确保各项工作高效、规范运转。
三是开展卫生清扫，营造整洁环境。组织全员开展办公区域大扫除，清理节假日期间的杂物，整理办公桌，通过营造窗明几净、整洁有序的办公环境，从视觉和心理上提振职工的精气神。
四是梳理重点任务，明确目标抓落实。对照年初工作计划，对节后的重点工作进行了梳理和分解，列出任务清单，明确责任人和完成时限，同时要求各岗位制定工作计划，明确具体任务和推进节点，确保工作无缝衔接，责任落实到人，通过定目标、定责任、定期限，让职工心中有数，确保各项工作迅速步入正轨，为落实公司“三会”精神贡献自己的每一份力量。
通过以上措施，该中心全体职工的精神面貌焕然一新，工作纪律明显增强，各项工作正在有条不紊地推进中，实现了全年工作的良好开局。
