为认真落实市国资委《关于做好市直属国有企业中层管理人员2025年度考核工作的通知》要求，结合《赤峰平煤投资有限责任公司干部管理办法》，进一步加强干部队伍建设，树立鲜明用人导向，全面掌握各基层单位领导班子运行质效及中层管理人员履职情况，按照公司党委安排部署，党群工作部于4月22日至24日，对14个基层领导班子及中层管理人员进行了年度考核工作，为公司改革发展强化人才队伍支撑。
本次考核专门成立工作组，由公司党委副书记马力同志担任组长，进一步细化工作流程、压实责任分工、严明工作纪律，全方位保障干部考核工作规范严谨、公平公正、从严从实，确保各项考核任务落地见效。
考核坚持全面考察与重点突出相结合，紧紧围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面，全面考量干部的履职能力、工作成效与综合素养，同时，聚焦核心工作，重点考察干部在贯彻铸牢中华民族共同体意识工作主线、践行“四个特别”要求、落实高质量发展理念，以及承担急难险重任务中的表现，全方位检验干部履职担当情况。
考核过程严格对标制度要求、恪守标准程序，重点抓实民主测评和谈心谈话两大关键环节，本次考核共计发放民主测评表400余份，覆盖各基层单位干部职工，开展一对一谈心谈话200余人，谈话对象涵盖基层班子成员、中层干部、一线职工代表，通过多层次、多角度深入沟通交流，全面细致掌握干部思想动态、工作作风、履职成效及存在不足，广泛吸纳基层意见、倾听职工群众心声，准确掌握被考核对象真实工作情况，为客观评定打下坚实基础。
本次考核全面检验了各基层领导班子的凝聚力、向心力与战斗力，系统复盘总结各级干部年度履职实绩，精准查摆工作短板与薄弱环节，为公司党委纵深推进干部队伍建设、引导广大干部树立和践行正确政绩观提供了有力支撑。公司党委将依规公示年度考核结果，不断强化考核结果转化运用，将考核评价作为干部激励关怀、培养锻炼、选拔任用、奖惩问责的关键标尺，激励全体干部扛牢岗位职责、锤炼过硬作风、奋勇实干争先，以过硬能力作风和务实履职成效，全面赋能公司提质增效、稳健运营，推动公司高质量发展行稳致远。
