近日，西露天分公司物业管理中心以提升矿区整体环境面貌为目标，深入开展大环境治理专项行动，多措并举推动环卫工作落地落实，取得显著成效。
系统部署，明确责任分工。该中心成立专项工作小组，通过召开专题部署会，明确责任区域划分和工作标准，将工作任务细化分解到各班组、各岗位，形成“中心领导抓统筹、班组负责人抓落实、一线员工抓执行”的三级联动机制，确保责任到人、任务到岗。
突出重点，强化专项整治。针对矿区主干道、小区楼间道、卫生死角等重点区域，开展集中整治行动，加大道路清扫频次，实行集中清扫、定时保洁协同作业模式。对生活垃圾、建筑垃圾实施定点分类收集，日均清运量较前期提升20%。同时集中整治平房倒建区、城乡结合部等卫生死角10余处，清理积存垃圾20余吨。加强运输部平房和西露天广场公厕保洁和维护，确保设施完好、环境整洁。
强化督查，建立长效机制。该中心建立“日巡查、周检查、月考评”督查机制，由该中心负责人带队不定期开展明察暗访。通过设立环境卫生考评机制，对工作成效显著的班组和个人给予表彰，对存在问题限期整改，推动环卫工作从“短期整治”向“长效管理”转变。
全员参与，共建美好家园。该中心积极开展环境卫生宣传教育活动，通过发放倡议书等形式，增强职工家属的环境保护意识。同时设立环境卫生监督热线，鼓励职工群众参与环境监督，形成“人人关心环境、人人维护环境”的良好氛围。
环境卫生是矿区形象和职工生活质量的重要体现。该中心将继续坚持高标准、严要求，持续深化大环境治理，健全长效机制，为建设整洁优美、和谐宜居的矿区环境不懈努力，为分公司高质量发展提供良好的环境保障。
