时序过半，奋斗正酣。2026年上半年，天泰公司紧扣总公司合规提升、多元发展、文化兴企战略，全体干部职工凝心聚力、实干攻坚，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，稳步推进各项重点工作落地见效。他们通过打出“合规提升、文化建设、降本增效、维护稳定”组合拳，圆满实现时间、任务“双过半”目标，交出了一份提质增效、稳中向好的期中答卷。
筑牢合规根基，把准提升“方向盘”。他们始终将合规管理作为稳健运营的“压舱石”，认真贯彻落实年初总公司“三会”精神，以“合规提升年”主题实践活动为重要抓手，全面深化企业合规管理体系建设。他们坚持“制度先行”的原则，先后完善健全了人资管理制度和社保管理制度以及资产管理、安全生产管理等制度，从制度层面夯实合规根基，有效防范各类风险。通过常态化开展合规培训与监督，将合规理念融入日常管理，为公司的高质量发展筑牢坚实的制度保障。
聚焦文化兴企，握住发展“加速器”。该公司承担着矿区近万名大集体退休职工、家属工及五七工的管理服务工作。为做好这一群体的服务保障，他们深耕服务文化建设，视服务为连接群众的“第一桥梁”和展示企业形象的“重要窗口”。一方面，将文化软实力融入服务全流程，以文化凝聚共识、以制度规范行为、以培训提升效能、以环境优化体验，让每一次服务都传递温度与文明；另一方面，把优质服务视为企业发展的生命线，使其成为推动公司和谐发展的持久动力。
坚持过紧日子，打好降本“铁算盘”。效益是管出来的，更是算出来的。他们牢固树立“过紧日子”思想，将节约增效理念贯穿生产经营全过程。通过全面梳理运行短板，深挖内潜、降本增效，精准管控各项成本支出。他们建立对标机制，细化管控举措，坚持“降本”与“增效”两手抓，切实把“紧日子”过成“好日子”，以精细化管理夯实经营效益根基，实现经济效益与社会效益的双提升。
强化信访维稳，织密安全“防护网”。安全是发展的前提，稳定是发展的基石。他们始终坚守“人民至上、生命至上”理念，将信访维稳工作摆在突出位置。坚持和发展新时代“枫桥经验”，常态化开展矛盾纠纷排查化解，抓实源头防控。通过建立线上线下立体式问题诉求反映渠道，用心用情解决好服务对象“急难愁盼”，构建本质稳定的管理生态，为公司发展营造了和谐稳定的良好环境。
妥善处置突发，筑牢应急“防火墙”。针对年初大集体职工存在的社保身份认证过期，导致不能按时领取社保工资，以及个别人员遭遇电话诈骗的问题，他们反应迅速、处置果断，通过公司内部通知、社区公告、微信群等渠道，筑牢反诈防骗防线，守护“养老钱”，切实保障了每一位退休人员的切身利益。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。站在承上启下的关键节点，他们以“期中答卷”的高分亮相为新起点，继续保持“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，锚定全年目标不松懈，奋力冲刺下半年，推动公司高质量发展再上新台阶。
