为全面复盘阶段性经营预算工作，精准部署年末重点任务，近日，离退休人员管理处召开经营工作暨预算管理人员工作会议。处长、各科室主任及全体预算管理人员参会，会议聚焦政策传达、工作汇报与责任部署，凝聚共识推动预算管理工作提质增效。
会上，集中传达学习了公司的重要文件及会议精神，进一步统一思想认识，明确预算管理工作的最新要求与核心方向。随后，各预算管理工作人员逐一汇报1至10月份职责分工范围内预算支出、结余及执行进度，详细说明预算使用中的亮点成效与存在问题，为优化后续工作提供了精准依据。
会议强调：一是预算管理使用责任，要求各科室严格把控预算执行尺度，提高资金使用效益；二是报销合规责任，明确报销流程严守财经纪律与制度规范，坚决杜绝不合规操作。针对年末工作，提出明确要求，扎实做好11—12月预算梳理工作，精准测算剩余额度、合理规划后续支出；按要求同预算管理工作人员签订意向书，确保全年预算工作闭环收尾、平稳落地。
此次会议有效梳理了阶段性预算工作脉络，压实了各层级管理责任，为年末预算收官及下一年度工作开展奠定了坚实基础。参会人员一致表示，将严格落实会议要求，以合规为底线、以高效为目标，全力完成各项预算管理任务。
